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图纸深化设计服务

施工图设计发布时间:2021-07-22 14:29
施工图深化浏览次数:
深化规划定位与服务
●服务于项目:深化规划岗位的产生与开展是行业开展到现在的产物与也是今后开展的趋势,是提高项目运作效率,完结项目整体利益的手段。
●服务于业主:深化规划是一种进程的技能的盯梢服务,意图是完结规划构思的确保。
●服务于项目部深化规划是为了提高项目质量与经济收益。
了解项基本情况,确定项目立项;
了解项意图性质(战略协作?重点工程?)
了解项意图 合同情况 (开放式合同?固定总价?固定单价?
了解项目进场情况 (是否亏损,是否有单价故意调低)
了解项意图首要运营方向
了解规划方及业主方规划条线负责人个人信息
了解根底图纸情况
一、审核项目建筑和装修蓝图,整合规划交底问题。
(填写图纸会审记载单)
1、 熟悉图纸,计算缺少图纸的清单;
(与规划方交流,划分补图作业,商定弥补图纸完结时刻)
2、 计算图中各种面层资料的底层做法,及缺少底层区域,与项
目部一起讨论底层优化及运营方案;
(底层优化方案与合同的签订形式,注意做加法还是减法)
3、 找出项目施工重点区域及难点区域;
(合作项目部做产品化划分施工区域)
4 、与项目部商定样板段及大样制造清单;
(关注选用资料是否契合国家规范,防火等级。)
二、确定业主方及规划方,规划交游文件签收人。
三、现场复核。
根据项目蓝图,合作项目部对现场尺度进行复核(首要是
土建轴距,原有隔墙及高度)发现问题及时以作业联络单
形式告诉甲方及规划方,及时调整规划方案。
四、全员参加,合作完结各种资料的两图一表。
五、项目部专题会。
1、与项目经理交流,清晰项目部的运营方向;
2、与预算员交流,拿到二算主材比照表。
3、与施工员交流,确定底层做法。
(各种面层底层做法,隔墙做法,吊顶做法,做为今后图纸绘
制的首要依据。)
六、对接资料商与班组技能人员。
七、合作放线。(填写:05现场交底验线表)
1、 新建隔墙放线。新建隔墙规划方一般无节点图或节点图与我司施工工艺不符,所以在做隔墙前需先画出施工节点图,找规划方及业主方负责人签认,做到后期阶段有据可询。
2、 完结面放线。收拾弥补通用节点(做到同种资料底层尺度 做法统一),并与项目部交流承认,放线时严格依照通用节点尺度放线。
3、归纳天花放线。归纳天花图内容包括:
1)天花造型尺度定位图。
2)灯具尺度定位图。
3)空调风口定位图。
4)烟感、喷淋、消防广播、消防分散指示,定位图。
5)弱电点位、投影仪、投影幕布、背景音乐定位图。
6)顶面检修口定位图。
4、墙面切割放线。(开关面板,强弱电点位及设备进行定位)
八、完结第一稿深化图纸内容。
1、隔墙尺度定位图
2、完结面定位图
3、归纳天花图
4、上下水点位定位图
5、机电归纳平面图
6、底层做法(在隐蔽检验前必须签认)
7、业主同意且时刻答应时弥补缺失图纸;
九、及时与项目部,预算员交流。找出与下发蓝图图差,做
第一版规划变更,为运营点做伏笔。
十、合作资料送样。
1、 合作资料员进行资料样板的承认;
2、 对项目部为运营替换的资料,在作用上从装修常规与审美角
度协助项目部把控;
3、 对防火资料,隔声吸声资料等功能性资料要特别注意。

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